Entenda como contratar funcionários da maneira adequada e diminuir a rotatividade
Saiba como contratar funcionários adequadamente e reduzir as dispensas e pedidos de demissões em sua empresa.
Contratar funcionários pode parecer uma batalha difícil.
Você precisa de trabalhadores qualificados, mas há muitas outras empresas que procuram as mesmas pessoas.
Como você garante que sua empresa se destaque?
Há muitos aspectos a considerar ao contratar funcionários certos para sua empresa, mas tudo começa com um efetivo anúncio de emprego.
Uma boa colocação atrai candidatos qualificados que são um bom ajuste para sua empresa.
Entretanto, se você não for estratégico sobre como apresentar sua empresa e cargo, será muito mais difícil encontrar candidatos bem sucedidos.
Não é fácil encontrar o funcionário certo, mas seguir estas dicas pode ajudar a tornar as coisas mais fáceis.
Faça as perguntas certas ao contratar funcionários
Antes de começar a analisar os currículos, você deve fazer uma série de perguntas para ajudá-lo a entender melhor o tipo de pessoa que você está contratando.
Isto é o que será usado para selecionar e avaliar os candidatos, portanto você quer que seja o mais eficaz possível.
Por exemplo, você pode perguntar quais são seus maiores pontos fortes e fracos, e o que eles estão procurando em um local de trabalho.
Você também pode perguntar o que eles gostariam de realizar nos próximos um, dois ou cinco anos.
Isto pode ajudá-lo a compreender seus objetivos e motivações profissionais, o que o ajudará a determinar se eles são adequados à sua empresa.
Sugestão de leitura:
- Controle de caixa: como realizar?
- Reestruturação e realinhamento: como tirar do papel?
- 5 dicas de ouro para manter a saúde financeira de sua empresa
Seja claro sobre a cultura de sua empresa
Há muitas perguntas que você pode fazer ao contratar funcionários sobre suas habilidades, mas há poucas coisas mais importantes do que entender a cultura de sua empresa.
As perguntas abaixo podem ajudar a entender melhor esse contexto:
- Como é a cultura da sua empresa?
- Que tipo de pessoas sua empresa atrai e contrata?
- O que sua empresa faz para cultivar essa cultura?
- O que sua empresa faz para se divertir?
- Como é o ambiente?
- O que sua empresa valoriza?
Isto o ajudará a contratar funcionários que sejam culturalmente mais adequados.
Agir assim também o ajudará a eliminar os candidatos que não compartilham seus valores e que, portanto, não se encaixam bem.
Você quer contratar funcionários que ajudarão a fomentar a cultura de sua empresa.
Ser transparente sobre as exigências do trabalho ao contratar funcionários
Pode haver uma variedade de razões pelas quais você está contratando novos funcionários.
Você pode querer expandir sua empresa, ou simplesmente substituir os trabalhadores que estão se aposentando.
Não importa por que você esteja contratando, você precisa ser transparente sobre as exigências do trabalho.
Isso é necessário pois você não quer contratar funcionários que não estão preparados para o que está por vir.
Então, é essencial que você seja transparente sobre as horas de trabalho, tarefas de trabalho e exigências de viagem.
Sendo assim, levante informações como:
- Que horas você espera que as pessoas trabalhem?
- Qual é a possível quantidade de viagens que poderão ser realizadas no mês?
- Qual é a demanda de trabalho em sua empresa?
- Há alguma consideração especial?
Isto ajudará a preparar melhor os candidatos para o que o trabalho realmente implica e ajudará a identificar as pessoas que estão realmente preparadas para o trabalho.
Ter uma empresa de recrutamento profissional para ajudá-lo
Se sua empresa é grande o suficiente para contratar um número significativo de funcionários a cada ano, você deve considerar a possibilidade de contratar uma empresa de recrutamento profissional.
Uma empresa terceirizada pode selecionar candidatos potenciais para você, a um custo muito mais baixo do que seria necessário para fazê-lo você mesmo.
Eles também podem ajudá-lo com os outros aspectos do processo de contratação, como escrever um anúncio de emprego convincente e ajudá-lo a identificar os melhores candidatos.
Uma empresa de recrutamento profissional pode ajudar você a encontrar os candidatos certos e a construir a melhor cultura.
Faça com que seu local de trabalho se sinta bem-vindo e inclusivo
Uma das coisas mais importantes que você pode fazer para contratar funcionários certos é fazer com que seu local de trabalho se sinta bem-vindo e inclusivo.
Isto significa mais do que apenas ter um bom espaço de escritório, significa ter políticas e práticas que promovam um ambiente de aceitação para todos.
Para garantir isso, comece revendo suas práticas de contratação.
Certifique-se de não estar discriminando os candidatos com base em fatores que não afetem sua capacidade de fazer o trabalho.
Também é importante tornar o processo de contratação inclusivo do início ao fim.
Se possível, envolva os funcionários no processo de contratação em algum nível.
Isto os ajuda a sentir que têm alguma propriedade sobre o processo de contratação e se sentem mais conectados com seus colegas de trabalho.
Oferecer remuneração e benefícios competitivos
Embora seja importante fazer com que seu local de trabalho se sinta um ambiente acolhedor, é igualmente importante oferecer remuneração e benefícios competitivos.
Isto é especialmente verdadeiro se você estiver contratando em um campo altamente especializado.
As pessoas geralmente querem ser compensadas por seu trabalho de forma justa.
Se você está contratando em uma área especializada, é importante ter certeza de que seus candidatos estão recebendo um salário competitivo e um pacote de benefícios.
Isto o ajudará a encontrar os funcionários certos que estão dispostos a permanecer na empresa.
Não se esqueça de encontrar talentos dentro de sua organização
Antes de começar a procurar novos funcionários no exterior, considere o talento que já existe dentro de sua organização.
Isto inclui pessoas que trabalham para você, assim como estagiários, teletrabalhadores e até aposentados.
Há uma boa chance de que haja pessoas dentro de sua empresa que tenham as habilidades que você precisa.
Talvez você precise apenas treiná-las sobre as habilidades que lhes faltam.
Isto o ajudará a evitar o tempo e o dinheiro necessários para contratar externamente e o ajudará a reter talentos dentro de sua empresa.
Também, isto é especialmente importante se você estiver enfrentando uma escassez de contratações.
Ao procurar internamente, você pode contratar funcionários de que precisa sem enfrentar uma escassez.
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Encontrar os funcionários certos pode ser uma tarefa desafiadora, mas é uma tarefa essencial para o sucesso de sua empresa.
Para contratar os funcionários ideais, você precisa ter certeza de que a cultura de sua empresa é clara e distinta.
Ainda, você também precisa fazer com que seu local de trabalho se sinta acolhedor e inclusivo.
Você precisa oferecer remuneração e benefícios competitivos, e precisa encontrar talento dentro de sua organização.
Quando você seguir estas dicas, contratar os funcionários certos será muito mais fácil.
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